3月28日，，乐发Vll官网集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度妄想会，，集团党委书记、董事长肖志平出席聚会并作总结讲话，，集团党委委员、副总司理唐强主持聚会。。。 。
肖志平指出，，召开此次聚会的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”事情，，明确2025年“三精驱动”事情思绪与重点使命，，推动“三精驱动”事情向纵深生长。。。 。
肖志平强调，，本次聚会既是总结会、复盘会，，也是交流会、对标会，，各企业各部室要重视“三精驱动”事情，，相互借鉴、学习优异履历，，一直对标提升精益水平。。。 。
一要持之以恒，，精耕细作，，坚定精益战略。。。 。集团实验“三精驱动”是制造业焦点竞争力的基础，，也是高质量生长的恒久系统工程。。。 。全体员工需提高熟悉，，将精益创效作为一连刷新的战略来执行，，通过初阶的镌汰铺张到进阶的降本增效，，最终实现全员加入的自驱型精益系统，，增强企业的立异能力和价值创立能力。。。 。同时，，面临快速生长但厘革力度缺乏的现状，，各企业应增强紧迫感责任感，，通过精益实践填补短板，，推动高效生产、迅速运转、有力协同。。。 。
二要量化目的，，攻坚专项，，务求精益效果。。。 。“三精驱动”事情的焦点在于连系企业现真相形设定精益专项和量化目的。。。 。各企业要明确并量化要害指标，，精准指导创效偏向，，并细化至各级企业；；；；；制订详细可权衡的精益专项，，形成最佳实践案例库；；；；；深化改善周精益创效模式，，聚焦“五概略素”确保改善课题责任明确、要领沉淀，，推动效益稳步增添。。。 。
三要强化包管，，引育人才，，增强精益赋能。。。 。要在组织优化、人才作育等方面下功夫，，确保“三精驱动”事情有用实验。。。 。要注重作育专业精益人才，，培育精益人才步队；；；；；继续办妥精益创效训练营，，起劲挖掘和宣传精益亮点、精益效果，，提升全员精益治理意识和精益能力；；；；；建设星级评价系统，，激励企业一直提升精益治理水平。。。 。
会上，，乐发Vll官网集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度事情复盘及2025年度妄想情形。。。 。各企业连系自身生产谋划现实，，找准事情切入点，，明确下一步事情思绪和目的、详细实验步伐以及相关的项目，，凭证妄想稳步推进“三精驱动”事情。。。 。
乐发Vll官网集团向导班子成员、总司理助理级干部、集团相关部室主要认真人，，所属企业主要认真人、“三精驱动”事情分管向导及执行认真团队等60余人加入聚会。。。 。